Carrera Contador Público Nacional, plan de estudios 2003

Inscripción  por materias 2do cuatrimestre

Se  modifica el período de inscripción por el Sistema Guaraní, para el  11/08/23  y hasta el 14/08/23, inclusive .

La modificación se debe a la necesidad de reversionar el plan de estudios para dar cumplimiento con la Res. CD 034/23-(excepción al plan de transición)

Asignaturas: Organización de Empresas, Gestión de Empresas, Economía III, Derecho Concursal, Seminario de Práctica Profesional Modulo II, Seminario de Informática, Teoría y Técnica Impositiva I.

Optativas: Sociología, Historia de las Instituciones, Control Público Gubernamental (Sujeto a demanda), Contabilidad para Empresas Mineras.

Curso de Extensión: Management de Empresa de Familia

Res.CD-ECO N°227/23

OBJETIVOS:

• Comprender los conceptos básicos de las empresas de familia
• Entender la problemática particular de la dirección y la gestión de las empresas de familia
• Identificar los conflictos más frecuentes y las formas de solucionar los mismos
• Presentar herramientas para la profesionalización operativa y estratégica de la labor gerencial
• Comprender la innovación estratégica y manejo del riesgo

CONTENIDOS:

Introducción a la Empresa Familiar

• Caracterización de las empresas de familia
• Problemática de las empresas de familia
• Visión sistémica
• Etapas del ciclo de vida de las empresas de familia
• Las empresas de familia en Argentina

Administración de las Empresas de Familia

• La toma de decisiones en las empresas de familia. Características y dinámicas
• Estilos de gestión
• Particularidades de la planificación estratégica en las empresas de familia
• Situación de los gerentes y profesionales no familiares. Su impacto en la toma de decisiones
• El Directorio

Relaciones y Conflictos

• Gestión del Riesgo
• Relaciones entre los parientes dentro y fuera de la empresa
• Los conflictos más frecuentes
• Manejo de los conflictos
• Empresas de familia a lo largo del tiempo
• Empresas multifamiliares

Herramientas para la profesionalización del negocio familiar

• El protocolo familiar. Herramienta clave para el gobierno, continuidad y crecimiento del negocio
• Ejes y etapas del protocolo familiar
• Decisiones Estratégicas en las empresas familiares
• De dueño a empresario

Planificación sucesoria

• Los que atentan contra la sucesión
• Estilos de salida del líder actual
• Pasos en la planificación sucesoria
• Roles de los distintos actores de la familia
• La cultura familiar y la cultura organizacional
• Formación y profesionalización de los sucesores

DESTINATARIOS:

• Profesionales interesados en el mundo de las empresas de familia
• Graduados
• Estudiantes universitarios
• Todo aquel que trabaje en una empresa de familia
• Público en general

 Inversión $5000 (única)

Horario

• Link de Inscripción
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• Link página de la Facultad