Cátedras

Administración de Personal I

Administración de Personal II

Gestión de Empresas

 

Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales  - U.N.Sa.

                

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Gestión de Empresas

Plan 2019

Carrera: Contador Publico Nacional

Sede: Tartagal


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Programa de Contenidos 2023

UNIDAD DIDÁCTICA 1:

La empresa como institución económica

1.    La empresa. Naturaleza social y económica. Evolución histórica.

2.    Caracterización de las organizaciones: Clasificación de las empresas.

3.    Leyes de equilibrio interno y externo de la empresa.

4.    Misión, visión, valores y objetivos estratégicos.

5.    Responsabilidad social empresarial. Cuidado del ambiente

6.    Teoría general de los sistemas: De unidad maximizadora de beneficios a sistema adaptable.

UNIDAD DIDÁCTICA 2:

La empresa y los sistemas empresarios

1.    Gestión de Gobierno Corporativo de Empresas. Concepto. Objetivos.

2.    Teoría general de los sistemas: La empresa como subsistema cooperativo de empresas

3.    División del trabajo entre empresas. Acuerdos cooperativos de empresas

4.    Teoría general de los sistemas: Sistemas y redes de empresas. Tipologías.

5.    Parques y distritos industriales.

6.    El distrito industrial como sistema de empresa. Otras configuraciones.

 UNIDAD DIDÁCTICA 3:

Entorno de la empresa

1.    Naturaleza del entorno de la empresa. Influencia del entorno.

2.    Tipos de entornos. Entorno global, general y sectorial. Modelos de análisis.

3.    Análisis P.E.S.T.E.L.

4.    Los procesos de política, planificación y gestión: Exploración y vigilancia del entorno. Inteligencia competitiva.

 UNIDAD DIDÁCTICA 4:

Los sistemas de la empresa

1.    Teoría general de los sistemas: La empresa como sistema complejo.

2.    Teoría general de los sistemas: Visión sistémica de la empresa. Los subsistemas del sistema empresa.

3.    Teoría general de los sistemas, Áreas funcionales de la empresa: conceptos generales:  Sistema de operación. Objetivos. Subsistemas.

4.    Teoría general de los sistemas, Áreas funcionales de la empresa: conceptos generales:   Sistema físico. Los subsistemas de creación, producción y comercialización.

5.    Teoría general de los sistemas, Áreas funcionales de la empresa: conceptos generales:   Sistema humano. La gestión de las personas. El comportamiento humano en la empresa. La perspectiva de género en la empresa: discriminación
e Inserción laboral. Violencia laboral. Protocolos. Planes de igualdad. Planificación, control y sistemas de información de las personas.

6.    Teoría general de los sistemas, Administración Financiera, Decisiones Financieras básicas de las organizaciones, Mercado de capitales: Sistema financiero. La función del sistema financiero. Subsistemas.

 UNIDAD DIDÁCTICA 5:

Sistema de gestión de empresas

1.    Teoría general de los sistemas: Enfoque sistémico de la gestión. Subsistemas.

2.    Los procesos de control: Indicadores de gestión. Concepto. Objetivos y utilidad.

3.    Los procesos de control: Clases de indicadores: de rendimiento, de productividad, de calidad, de desempeño. Otros. Criterios para establecerlos. Dificultades.

4.    Los procesos de política, planificación y gestión: Decisiones estratégicas, de creación y localización de la empresa. Decisiones de recursos humanos. Técnicas de diseño estratégico y organizativo.

5.    La estructura organizacional, la administración y los procesos de cambio: Mejora continua de la gestión. Instrumentos de aplicación.

6.    Nuevos modelos de gestión.

 UNIDAD DIDÁCTICA 6:

Gestión de la información

1.    Teoría general de los sistemas: Objetivos del sistema de información para la gestión. Subsistemas.

2.    Teoría general de los sistemas, Los procesos de política, planificación y gestión: El sistema de información contable como subsistema de gestión. Usuarios.

3.    Los procesos de política, planificación y gestión: La información contable y su valor estratégico.

4.    La estructura organizacional, la administración y los procesos de cambio: El cambio en la gestión organizacional. Comportamiento de la dirección ante el cambio. Cambio versus estabilidad. Aspectos visibles y no visibles. Dificultades.

5.    La estructura organizacional, la administración y los procesos de cambio: Proceso del cambio. Modelos y técnicas utilizadas.

6.    Cultura innovadora en la gestión. Decisiones de innovación tecnológica

 

   

 

© 2009 Cátedra Administración de Personal

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